다면 평가 문항 만들기

다면평가 설문 문항 설계는 다음과 같은 기본 원칙에 따라 수행됩니다.

1. 목적 설정: 먼저, 다면평가를 수행하는 목적을 명확하게 설정합니다. 예를 들어, 직무 역량 평가, 조직 내부 문제 파악, 성과 파악 등이 될 수 있습니다.
2. 평가 대상자 파악: 평가 대상자를 파악합니다. 예를 들어, 조직 내 모든 직원, 일부 직원, 특정 부서 등이 될 수 있습니다.
3. 평가 대상 역량 모델 선정: 평가 대상 역량 모델을 선정합니다. 예를 들어, 직무 수행 능력, 리더십, 창의성, 업무 처리 속도 등이 될 수 있습니다.
4. 문항 작성: 문항을 작성합니다. 문항은 목적, 대상자, 선정된 역량/요소에 따라 작성됩니다. 각 문항은 명확하고 구체적으로 작성되어야 합니다.
5. 응답 척도 설정: 문항에 대한 응답 척도를 설정합니다. 예를 들어, 5점 척도, 7점 척도 등이 될 수 있습니다.
6. 문항 검토: 작성된 문항을 검토합니다. 문항의 일관성, 명확성, 구체성 등을 확인하고, 수정이 필요한 경우 수정합니다.
7. 시험(파일롯 테스트) 진행: 작성된 다면평가 설문을 대상자들에게 시험으로 진행합니다. 이 과정에서 대상자의 피드백을 수집하여 설문문항 수정을 통한 문항 품질 개선을 진행할 수 있습니다.

위와 같은 기본 원칙에 따라 설문 문항을 선정하고 설계함으로써, 다면평가 결과의 신뢰성과 타당성을 높일 수 있습니다.

HR에서 ETL 도구의 활용

HR 분야에서 ETL(Extract, Transform, Load) 도구는 데이터 통합과 분석에 매우 중요한 역할을 합니다. 다음은 HR 분야에서 ETL의 활용 방법에 대한 예시입니다.

1. 채용 데이터 통합: ETL을 사용하여 다양한 채용 플랫폼에서 수집된 지원자 데이터를 통합할 수 있습니다. 이를 통해 중복된 정보를 제거하고, 정확하고 일관성 있는 데이터를 구축할 수 있습니다.
2. 인사 데이터 분석: ETL을 사용하여 인사 관련 데이터를 분석할 수 있습니다. 예를 들어, 근로자의 근무시간, 보상, 성과 등의 데이터를 통합하여 분석하면, 조직 내에서의 인력 운용에 대한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
3. 학습 관리 시스템: ETL을 사용하여 학습 관리 시스템(Learning Management System)과 연계할 수 있습니다. 학습 기록, 결과 및 피드백 등의 데이터를 통합하여 분석하면, 조직의 학습 성과를 파악하고 개선할 수 있습니다.
4. 보고서 작성: ETL을 사용하여 인사 데이터를 통합하고, 분석한 결과를 기반으로 보고서를 작성할 수 있습니다. 예를 들어, 인력 구성, 보상 전략, 인재 개발 등의 분야에서 보고서를 작성할 수 있습니다.
5. 인사관리 시스템: ETL을 사용하여 인사 관리 시스템과 연계할 수 있습니다. 예를 들어, 근무 기록, 출근/퇴근 기록, 보상 정보 등의 데이터를 통합하여 관리 시스템에 반영할 수 있습니다.

HR 분야에서 ETL을 활용하여 데이터를 통합하고 분석함으로써, 조직 내 인력 관리의 효율성과 효과성을 높일 수 있습니다.

OK-ETL은 HR 현장에서 많이 활용되고 있는 엑셀과 잘 연동 됩니다.
빅 데이터를 나누어 엑셀에서 읽기 용이한 사이즈로 변환시켜줍니다. 그리고 엑셀에서 확인, 변경이 끝난 데이터는 다시 합쳐서 원래 포멧의 빅테이터로 변환시켜줍니다.

전체 직원 DB 데이터에서 특정한 규칙으로 데이터를 추출하려고 할 때 OK-ETL이 도움 될 수 있습니다.

다면평가 실시 프로세스